土地注册处2007/08年报
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(A) 员工发展
作为一家提供公共服务的机构，并为员工提供优质工作环境，土地注册处的发展政策是为处于不同职业发展阶段的员工提供机会及鼓励，藉获得知识、技术及经验发挥他们的潜能，帮助他们应付工作转变、迎接新挑战及责任，使他们在部门内不断进步。
为让员工尽展所长，本处已制定计划，来年安排员工到外国著名院校接受公共服务和业务发展方面的培训；前往海外土地注册部门作暂驻交流；以及参加由公务员事务局中央统筹的培训课程。通过上述发展计划，有关员工便可学习新知，增进个人技能，从而为部门的整体发展作出贡献。
(B) 法律培训
为加强本处的主要职系人员﹣土地注册主任﹣胜任工作要求的能力，我们将会与本地的学术团体度身订造法律训练课程，预期将于2008至09年开课。课程目的是增加土地注册主任按照《土地注册条例》行事的一般法律知识以及工作有关的知识，令他们更有效率地处理目前复杂的注册程序，并装备好自己迎接实行业权注册系统的挑战。
(C) 压力管理
为推动员工注重健康并作为一个关怀员工的雇主，本处定期为员工举办以精神健康、预防情绪失控之道以及生活与工作平衡为题的讲座。来年，我们将会策划一系列压力管理课程，加强员工应付压力的能力及维持工作及生活的平衡。为培养一个关怀及安全的文化，并确保员工能适当处理工作压力，土地注册处亦将覆检现时以中央统筹形式提供的谘询服务，以确保员工可轻易取得压力管理的专业意见。
(D) 环境管理
土地注册处的业务运作对环境的影响主要在于纸张及电力的消耗。我们在2007年开始进行多项节约用纸计划，包括将多个运作报告由原来的硬本改以软本形式制作；将《土地注册处员工通讯》由印刷本变为电子本；以及说服政府部门用户接受我们以电子方式发出业权报告等。我们将在这方面继续努力，宣扬节省用纸。另一方面，本处亦正与香港银行公会及香港按揭证券有限公司商讨有关上载标准条款文件通用本的安排。倘此项措施获成功落实，我们将可大幅减少注册时所需编印的按揭文件及相关程序中的耗纸量。
于2007年4月，我们关闭北区及西贡查册中心，令我们无须每天安排车辆在往来该两个中心和金钟政府合署的土地注册处办事处之间运送文件，从而减少消耗燃料及排放二氧化碳。倘我们能一并将中央影像处理中心搬往金钟政府合署，便可进一步减少车辆运输次数。