土地註冊處2004/05年報 |
組織架構及管理改革 |
人力策劃及發展政策 |
截至二零零五年三月三十一日為止,土地註冊處的編制共有486個職位。土地註冊處一向採取的人力策略,是以非公務員合約條款僱用部分員工,佔部門總人數15%,以便靈活調配人手。這政策可讓土地註冊處維持低水平的收費,並可因應市場的波動而作出適當的調整。 |
優質的人力資源是土地註冊處的現時工作及和日後發展賴以成功的關鍵因素。因此,我們在員工培訓和發展方面採用策略性的方法,把培訓和發展項目與本處的理想、使命和信念連繫一起,我們因應營運需求定期制定和檢討培訓政策,我們亦制定了「部門周年培訓計劃」,為該年訂定員工培訓的藍圖。我們每年都會選定員工發展的主題,以促進部門文化。在二零零四至零五年期間,我們特別因應「綜合註冊資訊系統」的運作模式,為員工提供所需的知識和技巧培訓,以配合實施「策略計劃」下的中央註冊所帶來的各項改變。此外,我們也安排實習課堂培訓,加強員工使用「綜合註冊資訊系統」的技巧和信心,以便他們有效地執行職務。 |
版權公告 免責聲明 |
|