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香港土地註冊處營運基金
2008-09 年報
人力資源
土地註冊處處長報告
2008/09年度重要事項
組織架構
管理架構
各科職能
服務種類和工作量
服務承諾
客戶服務
項目發展與新服務
未來計劃
近期發展
未來計劃
業權註冊以外的法律服務
部門編制
管理創意
員工培訓及發展
鼓勵和嘉許員工
員工關係
安全的工作環境
知識管理
企業公民
未來計劃
提升「綜合註冊資訊系統」的服務
資訊科技保安
未來計劃
財政目標
實際表現
展望
損益表
資產負債表
權益變動表
現金流量表
財務報表註釋
附錄 I - 服務承諾
附錄 II - 土地註冊處客戶聯絡小組
十六年回顧
土地註冊處營運基金
理想、使命、信念及職能
組織及管理
部門運作及客戶服務
業權註冊
人力資源
資訊科技服務
財政管理
審計署署長致立法會報告
財務報表
附錄
   
 
未來計劃

(i) 員工發展

為讓員工盡展所長,本處已制定計劃,來年安排員工參與本地的管理人員專業培訓課程以及由公務員事務局中央統籌的培訓課程。透過參加這些專業培訓課程,員工可學習新知,增進個人技能,從而為部門的發展作出貢獻。


(ii) 法律培訓

為加強主任職系人員對一般與及職務有關的法律知識的認識,我們在2008/09年度舉辦了一個專為他們而設的法律訓練課程。來年,我們會繼續舉辦法律學習課程,增強他們對一些基本法律概念和原則的理解,讓他們作好準備以迎接日後推行業權註冊制度的新挑戰。


(iii) 壓力管理

為推動員工注重健康,並作為一個關懷員工的僱主,本處定期為員工舉辦有關精神健康、預防情緒失控以及生活與工作平衡的講座。來年,我們會繼續舉辦一系列的壓力管理課程,加強員工應付壓力的能力及維持工作與生活的平衡。我們也會在《土地註冊處員工通訊》加入有關壓力管理的資料,提高員工在這方面的意識。


(iv) 綠色管理

本處的業務運作對環境的影響主要在於耗用紙張和電力。我們在2008年進行了多項節約用紙的措施,包括進一步把報表改以軟本形式製作,以及提倡更廣泛使用電子方式進行溝通和儲存各類紀錄等。我們將會在這方面繼續努力,宣傳節約用紙。另一方面,本處已與香港銀行公會及香港按揭證券有限公司就有關儲存標準條款文件的安排達成協議。當正式推行時,便可大幅減省交付註冊的按揭文件的紙張數目及在相關工序中的耗紙量。

此外,我們正與建築署探討減少本處各辦事處耗電量的方法,包括在一些辦公室裝置博視燈以代替天花燈;在升降機大堂使用LED燈;以及減少走廊及外圍地方的照明等。