香港土地注册处营运基金
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土地注册处处长报告
2009/10年度重要事项
组织架构
管理架构
各科职能
服务种类和工作量
服务承诺
客户服务
项目发展与新服务
未来计划
近期发展
未来计划
部门编制
员工培训
员工发展及管理创议
鼓励和嘉许员工
员工关系
安全的工作环境
知识管理
企业公民
未来计划
提升「综合注册资讯系统」的服务
资讯科技保安
未来计划
财政目标
实际表现
减费
展望
全面收益表
财务状况表
权益变动表
现金流量表
财务报表附注
(a)2009/10年度土地注册处客户联络小组(私营机构)常务委员
(b)2009/10年度土地注册处客户联络小组(公营机构)委员
(c)2009/10年度土地注册处联合常务委员会委员
十七年回顾
土地注册处营运基金
理想、使命、信念及职能
组织及管理
客户服务及部门运作
业权注册
人力资源
资讯科技服务
财政管理
审计署署长致立法会报告
财务报表
附录

管理架构

  • 土地注册处由土地注册处处长领导,下设四个科,分别由首长级人员主管。
  • 土地注册主任职系人员是土地注册处的骨干人员,负责监督各项运作职能及提供公共服务。
  • 法律、财务、资讯科技专业人员,以及一般职系人员则为部门提供支援。

各科职能

契约注册及部门服务科
  • 为影响香港土地的文件提供注册服务。
  • 提供查阅土地登记册、影像文件及其他土地纪录的服务。
  • 为各政府部门提供业权报告服务。
  • 按照《建筑物管理条例》的规定,办理成立业主立案法团注册的申请。
  • 提供客户服务,预计客户的需要并予回应。
  • 管理及发展土地注册主任职系。
  • 透过综合培训计划以规划及发展人力资源,配合部门业务的需求。
  • 为部门筹划、管理及检讨人力资源、办公地方和行政制度。
法律事务科
  • 就部门职能提供关乎契约注册制度及根据《建筑物管理条例》注册业主立案法团的法律谘询和支援服务。
  • 为实施《土地业权条例》的筹备工作提供法律谘询和支援服务;检讨《土地业权条例》;拟备相关的规则和法定表格;以及为从业人员提供专业指引。
财务科
  • 拟备及监控财政预算;管理财政帐目;评估成本、费用和收费;检讨会计程序和财政制度。
  • 管理部门物料的供应和存货。
业权注册发展科
  • 为实施土地业权注册制度提供政策和行政支援,并为与《土地业权条例》及业权注册制度相关的主要谘询委员会提供秘书支援服务。
  • 为业权注册制度制定运作方式、设计新注册程序,以及筹划和推出公众教育及专业培训计划。
  • 管理及监督「综合注册资讯系统」的日常运作和持续的系统改善工作;推出新查册系统;开发合适电脑系统以支援业权注册制度;以及为土地注册处的各项服务提供资讯科技支援。

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