香港土地註冊處營運基金
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土地註冊處處長報告
2009/10年度重要事項
組織架構
管理架構
各科職能
服務種類和工作量
服務承諾
客戶服務
項目發展與新服務
未來計劃
近期發展
未來計劃
部門編制
員工培訓
員工發展及管理創議
鼓勵和嘉許員工
員工關係
安全的工作環境
知識管理
企業公民
未來計劃
提升「綜合註冊資訊系統」的服務
資訊科技保安
未來計劃
財政目標
實際表現
減費
展望
全面收益表
財務狀況表
權益變動表
現金流量表
財務報表附註
(a)2009/10年度土地註冊處客戶聯絡小組(私營機構)常務委員
(b)2009/10年度土地註冊處客戶聯絡小組(公營機構)委員
(c)2009/10年度土地註冊處聯合常務委員會委員
十七年回顧
土地註冊處營運基金
理想、使命、信念及職能
組織及管理
客戶服務及部門運作
業權註冊
人力資源
資訊科技服務
財政管理
審計署署長致立法會報告
財務報表
附錄

管理架構

  • 土地註冊處由土地註冊處處長領導,下設四個科,分別由首長級人員主管。
  • 土地註冊主任職系人員是土地註冊處的骨幹人員,負責監督各項運作職能及提供公共服務。
  • 法律、財務、資訊科技專業人員,以及一般職系人員則為部門提供支援。

各科職能

契約註冊及部門服務科
  • 為影響香港土地的文件提供註冊服務。
  • 提供查閱土地登記冊、影像文件及其他土地紀錄的服務。
  • 為各政府部門提供業權報告服務。
  • 按照《建築物管理條例》的規定,辦理成立業主立案法團註冊的申請。
  • 提供客戶服務,預計客戶的需要並予回應。
  • 管理及發展土地註冊主任職系。
  • 透過綜合培訓計劃以規劃及發展人力資源,配合部門業務的需求。
  • 為部門籌劃、管理及檢討人力資源、辦公地方和行政制度。
法律事務科
  • 就部門職能提供關乎契約註冊制度及根據《建築物管理條例》註冊業主立案法團的法律諮詢和支援服務。
  • 為實施《土地業權條例》的籌備工作提供法律諮詢和支援服務;檢討《土地業權條例》;擬備相關的規則和法定表格;以及為從業人員提供專業指引。
財務科
  • 擬備及監控財政預算;管理財政帳目;評估成本、費用和收費;檢討會計程序和財政制度。
  • 管理部門物料的供應和存貨。
業權註冊發展科
  • 為實施土地業權註冊制度提供政策和行政支援,並為與《土地業權條例》及業權註冊制度相關的主要諮詢委員會提供秘書支援服務。
  • 為業權註冊制度制定運作方式、設計新註冊程序,以及籌劃和推出公眾教育及專業培訓計劃。
  • 管理及監督「綜合註冊資訊系統」的日常運作和持續的系統改善工作;推出新查冊系統;開發合適電腦系統以支援業權註冊制度;以及為土地註冊處的各項服務提供資訊科技支援。

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