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香港土地注册处营运基金
2008-09 年报
组织及管理
土地注册处处长报告
2008/09年度重要事项
组织架构
管理架构
各科职能
服务种类和工作量
服务承诺
客户服务
项目发展与新服务
未来计划
近期发展
未来计划
业权注册以外的法律服务
部门编制
管理创意
员工培训及发展
鼓励和嘉许员工
员工关系
安全的工作环境
知识管理
企业公民
未来计划
提升“综合注册资讯系统”的服务
资讯科技保安
未来计划
财政目标
实际表现
展望
损益表
资产负债表
权益变动表
现金流量表
财务报表注释
附录 I - 服务承诺
附录 II - 土地注册处客户联络小组
十六年回顾
土地注册处营运基金
理想、使命、信念及职能
组织及管理
部门运作及客户服务
业权注册
人力资源
资讯科技服务
财政管理
审计署署长致立法会报告
财务报表
附录
   
  管理架构

土地注册处由土地注册处处长领导,下设四个科,分别是由土地注册处经理主管的契约注册及部门服务科、副首席律师主管的法律事务科、业权注册发展经理主管的业权注册发展科,以及业务经理主管的财务科。土地注册主任是土地注册处的骨干,监督各项运作职能。工作人员主要由提供一般支援的一般职系人员组成。部门有一组律师负责就法律事宜提供意见,另有资讯科技组人员负责确保「综合注册资讯系统」正常运作,并负责开发及推出电脑系统以支援部门的新计划。


各科职能

契约注册及部门服务科

  • 为影响香港土地的文件提供注册服务。

  • 提供查阅影响土地的文件的服务;向政府部门提供业权报告;以及处理业主立案法团的申请。

  • 提供客户服务,预计客户的需要并予回应;管理及发展土地注册主任职系;以及透过综合培训计划以规划及发展人力资源,配合部门业务的需求。

  • 策划及推行各项簇新管理措施,包括知识管理系统、方便交付契约的电子注册摘要表格;整理土地登记册,为查册人士提供完整及准确的土地注册纪录等,从而提升土地注册处的服务质素。

  • 为部门筹划、管理及检讨人力资源、办公地方和行政制度,以及提供一般支援服务。


法律事务科

  • 就部门职能提供法律谘询和支援服务,并负责一切关乎契约注册制度及根据《建筑物管理条例》(第344章)注册业主立案法团的法律工作。

  • 为实施《土地业权条例》(第585章)的筹备工作提供法律谘询和支援服务;检讨《土地业权条例》;拟备规例、法定表格,以及为从业人员提供专业指引。


业权注册发展科

  • 为实施土地业权注册制度提供行政支援,并为与《土地业权条例》及业权注册制度相关的主要谘询委员会提供秘书支援服务。

  • 为业权注册制度制定运作方式及设计新注册程序;为宣传及教育计划提供运作支援;以及为业权注册制度开发合适电脑系统。

  • 管理及监督「综合注册资讯系统」的日常运作及持续的系统改善工作;推出新查册系统;发展资讯科技系统,以便对业权注册制度提供支援;以及为土地注册处的各项服务提供资讯科技支援。


财务科

  • 拟备及监控财政预算;管理财政帐目;评估成本、费用和收费;检讨会计程序和财政制度;以及管理部门物料的供应和存货。

当有关推行业权注册制度的立法工作完成后,我们会重新研究部门的架构和人手编制,以支援新的业权注册制度。