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管理创意

为应付营业额激增而带来的工作要求量、开展多个订定的服务改善计划,以及准备实施业权注册,土地注册处于年内进行了全面人手检讨。为避免扩大本处的公务人员编制的基础,以能充分支援现有服务为前提,本处仔细审视了部门的人手情况。根据审视结果,我们推行了或正积极研究多项措施,包括员工重行调配、重新分配职务、精简架构/重整工作程序,以及积极研究把服务外判等。我们会继续拓展各个途径去优化部门人力资源,以应付新增的服务需求。
















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